Workday (Chinese)
- Workday业务流程概述
- 访问Workday（工作日）
- 转移员工至新经理 —— 保留空出的原岗位 经理发起
- 调动员工至新经理——职位随员工一并移动 经理发起
- 平级调动 由经理发起
- 直线晋升（更换经理）—— 保留空出的原岗位 由经理发起
- 直线晋升（更换经理）—— 岗位随员工一起调动 由经理发起
- 直线晋升——同一团队，同一职位（经理发起）
- 终止临时工合同（发起经理）
- 经理更换时降职——计划补缺 （启动经理）
- 经理变动时降职——随员工调动职位 （启动经理）
- 降职——同一团队的同一职位 （发起经理）
- 创建临时员工职位 人力资源合作伙伴/人力资源协调员
- 变更工作班次（经理发起）
- 更改工作地点（发起经理方）
- 更改计划工时（发起经理方）
- 变更组织任务（经理发起方）
- 变更临时员工详细信息（经理发起方）
- 绩效改进计划（PIP） 主教练
- 个人信息管理
- 管理职业信息
- 学习 经理
- 学习
- 招聘需求 经理
- 任务委派
- 纠正措施
- 候选人跟进 经理